要有效降低跨境电商的物流成本，企业可以采取以下策略：
优化物流渠道选择
根据商品特性、重量、体积、价值及时效要求选择适合的物流方式，如邮政小包适合轻小件且时效要求不高的商品，专线物流适合大批量且对时效有要求的货物。
与多家物流供应商建立长期合作关系，通过集中发货量和签订长期合作协议获取更优惠的运费折扣和服务条款。
合理规划库存管理
利用数据分析工具和市场调研精准预测需求，避免库存积压或缺货导致的额外物流成本。
采用海外仓策略，对于销售稳定、库存周转快的商品，提前存储在目标市场的海外仓，缩短配送时间，降低运输成本。
提升包装质量和效率
优化包装设计，提高包装空间利用率，减少包装浪费，如使用轻便、坚固且环保的包装材料。
精简包装材料，减少包装重量和体积，从而降低运费支出。
整合订单发货
将多个小订单货物集中发货，提高货物的装载率，减少单位运输成本。
优化仓库布局
在靠近目标市场的地方建立海外仓，或合理选择国内发货仓库的位置，减少运输里程。
采用专线物流
对于有一定重量和体积且对时效性有要求的货物，选择跨境专线物流，成本较商业快递低。
控制货物体积和重量
精简包装，使用必要的填充材料，避免使用过大的包装盒，同时合理安排货物放置，充分利用箱内空间。
善用官方渠道和优惠政策
加入万国邮政联盟（UPU），享受邮政小包寄送的优惠价格。
利用保税仓政策，将货物存储在保税区内，延迟缴纳关税，降低物流成本。
谈判与协商
与多家承运人进行比较，协商更优的运费价格，并签订长期合作协议获取批量发货折扣。
其他技巧
选择合适的物流代理，提供定制化物流解决方案，降低成本。
使用物流信息系统，实时监控物流信息，发现并纠正潜在问题，避免额外费用。
合理安排交货时间，避开旺季或高峰时段发货，节省运费。
通过上述方法，企业可以全面优化物流成本，提高物流效率，增强市场竞争力。