合作电商仓库生意需要综合考虑多个方面，以确保合作顺利进行并实现双赢。以下是一些关键步骤和建议：
评估自身需求
电商卖家需要详细了解企业及店铺的运营状况，明确自身的优势与短板，并确定想要解决的具体问题。如果企业的核心竞争力不够突出，选择第三方仓储外包可能只能起到锦上添花的作用，无法从根本上解决问题。
选择合适的仓储公司
在选择合作的仓储公司时，卖家需从多个方面进行考察，包括仓库地理位置、操作人员的专业素养以及仓储设备的现代化程度等。特别要避免被一些电商仓储公司的低价策略所诱惑，因为这些低价方案可能隐藏后续的额外收费，导致合作中的意外开支和双方矛盾。
制定合作协议
在达成合作协议时，制定完善的解决方案和处理机制至关重要。这有助于在合作过程中出现货品发错或丢失等问题时，能够迅速找到负责人来处理，同时清晰的机制也能有效减少双方间的摩擦，维系良好的合作关系。
明确合作模式和责任分工
电商和云仓公司的合作模式通常有两种：一是电商企业将所有的商品库存交由云仓公司管理，由云仓公司负责订单处理、仓储、配送等一系列服务；二是电商企业仍然保留部分库存，由云仓公司提供配送、订单处理等服务。在确定合作模式之前，电商企业需要考虑自身的库存规模、销售情况、物流需求等因素，以选择合适的合作模式，并明确双方的责任分工，避免合作中出现的纠纷和问题。
系统对接与信息共享
双方需要进行系统对接，包括预充单号、SKU导入系统等，以实现库存和订单信息的共享。完成系统对接和出入库的测试，建立协同工作流程，以确保合作的高效进行。
关注市场动态与消费者需求
电商卖家还需关注市场动态与消费者需求变化，及时调整合作策略和运营模式，以应对市场变化和满足消费者需求。
制定详细的合作计划
在合作前，电商卖家应与云仓服务商充分沟通，明确产品类型、日均单量、SKU数量、打包操作要求等关键信息，以便云仓服务商能够准确报价并提供合适的服务方案。
通过以上步骤，电商卖家可以更好地与云仓公司合作，实现营收增长和业务扩展。