电商仓库的规划需要综合考虑多个因素，包括场地选择、仓库布局、设备配置、作业流程等。以下是一些关键点：
场地选择
仓库位置应尽量靠近主要交通枢纽，如高速公路、物流园区等，以便快速实现货物的集中管理和分拣配送。
场地面积应考虑充足，以容纳日益增长的库存量和良好的扩展性。
仓库布局
根据实际业务需求进行合理规划，通常采用流线作业布局，以提高作业效率。
将不同功能区域分割清晰，比如收货区、存储区、拣货区、打包区等，以便员工有条不紊地进行作业。
划分货区，进出仓区、拣货区、打包区、配送区等，各区域安排相应人员负责，保持运输通道畅通。
物品分类管理摆放，每一个仓储都有自己的物品摆放区域，同一类物品放在一个区域，方便查找。
对于仓配里的每种物品，建议每种都做好标签编号，录入电脑系统，减少找货时间。
设备配置
根据仓库布局和业务需求，选择合适的叉车、输送带、分拣机器人等设备，以提高作业效率，降低人力成本。
引入智能仓储系统，提升仓库管理水平，减少误操作风险。
作业流程设计
建立一套科学高效的作业流程，包括入库验收、上架存放、拣货分拣、打包发货等环节。
制定详细的操作标准和应急预案，提高作业效率的同时保证作业质量，避免出现错发漏发等问题。
安全性与灵活性
仓库内应合理划分作业区域、储存区域和通道，确保作业空间充足，避免发生安全事故。
仓库的布局规划应具有一定的灵活性，以适应市场需求的变化。
扩展性
在布局规划时，要预留一定的扩展空间，为未来的发展奠定基础。
数据分析
通过各类数据明确仓库周转率和库存量，如EIQ分析法、ABC分析法等，以便更好地进行仓库规划。
其他注意事项
仓储距离周围的距离尽量缩短，以节省时间和成本。
合理规划拣货路线，拣货路线和拣货方式的设计依托于货架、商品的摆放、标识等。
综上所述，电商仓库的规划需要从多个角度出发，确保仓库在满足当前业务需求的同时，具备良好的扩展性和灵活性，以应对未来业务的发展。