要使电商仓库变大，可以采取以下策略：
优化仓库布局
在不能扩大仓库面积的情况下，优化仓库布局是关键。可以通过合理规划通道、使用货架等方式提高仓库的利用率。货架的高度应确保安全，同时要考虑商品的分类存放。
开设分仓
当库存量允许时，可以在不同的地方开设分仓，将部分商品分拨到新开的分仓中。这样不仅可以解决配送不完善的问题，还可以选择离消费者更近的仓库进行发货，节省物流费用，提升客户体验。
搬到更大的仓库
当现有仓库的面积不够用时，企业可以选择搬到更大的仓库。在搬新仓库前，要提前做好详细计划，尽量减少对正常发货的影响。搬仓库过程中，要确保每个人都能有条不紊地完成自己的工作，快速完成搬仓计划。
部分商品交由供应商代发
通过将部分商品交由供应商代发，可以减轻仓库的存储和发货压力，从而提高仓库的运营效率。
合理规划仓库功能区
根据历史销售数据，预测订单量，提前做好仓库扩容准备。扩容不仅包括增加仓储面积，还要优化仓库布局，比如合理设置货架位置，提高空间利用率。同时，要合理规划各个功能区，如进货口、出货口、仓储区、拣货区、打包区和仓库区等。
引入自动化设备
引入自动化设备，如自动拣选机器人、输送带和智能仓储系统等，可以提高仓储效率和减少人力成本。
建立科学的库存管理系统
通过建立科学的库存管理系统，实时监控库存数量和变化，避免库存过多或不足的情况发生，提高库存周转率。
数据分析与预测
通过数据分析和预测技术，了解商品的销售趋势和需求变化，合理安排仓储和备货计划，减少滞销和缺货情况。
优化物流配送
合理选择物流合作伙伴，确保及时、准确地配送商品。同时，通过优化配送路线和运输方式，减少运输时间和成本，提高配送效率。
通过以上策略，电商企业可以有效地扩大仓库的存储和运营能力，提高物流效率，从而增强企业的市场竞争力。