电商供货控价的方法主要包括以下几种：
建立动态定价机制：
综合考虑市场趋势、竞争对手价格、产品成本及利润要求等因素，制定合理的价格区间，并根据市场变化进行动态调整。
强化渠道管理：
与渠道合作伙伴建立长期稳定的合作关系，通过合同条款明确价格策略，防止渠道乱价现象。同时，对渠道合作伙伴进行定期培训和考核，提升其对价格策略的理解和执行能力。
运用技术手段进行控价：
利用大数据分析和人工智能技术，对市场价格进行实时监控和预测，为定价决策提供数据支持。可以设置自动化调价系统，根据市场变化自动调整价格。
注重品牌建设和服务提升：
通过提升产品质量、优化购物体验、提高客户满意度等方式，增强品牌的影响力和竞争力，从而减少对价格战的依赖。
建立价格监测体系：
定期对电商平台上的产品价格进行巡查，通过对比分析，及时发现价格异常，并采取措施进行调整。
制定严格的渠道管理制度：
明确各级渠道商的价格权限和责任，规范销售渠道管理，防止低价乱价等问题出现。
与第三方控价公司合作：
控价维权公司比较专业，可以为品牌方节省人力物力财力，真正达到管控价格的目的。
利用电商平台提供的控价方法：
如平台客户投诉、知识产权投诉、假货投诉等，对乱价行为进行投诉和处理。
建立预警系统：
通过技术手段建立价格预警系统，当产品价格出现异常波动时，系统自动发出预警，以便及时采取措施进行干预。
规范销售渠道管理：
与代理签订协议以约束窜货行为，在条件允许的情况下可要求经销商提供保证金，同时加大监察力度，一旦发现窜货立即制止。
通过以上方法，品牌方可以更有效地控制电商供货的价格，维护品牌形象和市场秩序。建议品牌方根据自身实际情况，选择合适的控价策略，并定期评估控价效果，及时调整策略以适应市场变化。