电商物流提高业绩的策略包括：
整合供应链资源：
充分整合内外物流资源，掌握整个物流管理的流程，避免物流资源缺乏或货物被卡在某个节点的情况。
优化物流流程：
优化物流流程，缩短整个物流派送时间，提高物流效率。加强路线规划、人员管理、货物安全等方面的管理。
创新服务：
提供快速、安全和高效的物流服务，比如同城送货、晚间送货和即时送达等。
加强数据分析：
通过对物流数据的收集和分析，掌握物流的变化和趋势，及时调整物流策略和增加利润。
提升物流服务的速度和透明度：
快速的配送时间和透明的物流跟踪能够显著提升客户的购买体验和满意度。
灵活的配送选择：
提供多种配送方式，如自提、预约配送等，以满足不同消费者的需求。
引入智能仓储系统：
通过智能仓储系统提升订单处理效率，减少库存压力，并通过数据分析精准预测消费者需求。
与物流公司合作：
建立长期稳定的合作关系，协调好配送时间和服务质量标准。
提高信息透明度：
运用物联网技术，实时监控物流状态，及时更新交付状态和货品状态。
推行智能物流系统：
利用机器学习和人工智能技术优化仓储分拣、物流规划和配送等业务。
智能库存管理：
通过智能化的库存管理提高库存可售率，降低缺货及库存积压的风险。
服务多样化：
提供多样化的物流选项，满足不同客户需求，并推出定制化的物流产品。
技术创新：
采用现代技术优化物流状态记录、时间表、处理速度，利用大数据分析优化运输计划。
风险管理：
建立完善的供应商及货运商评估机制，确保服务质量，控制物流风险。
一体化运营：
实现生产和销售的物流一体化，优化整个供应链过程。
通过这些策略，电商企业可以显著提高物流效率和服务质量，从而提升客户满意度和忠诚度，增加销售转化率，最终实现业绩的提升。