电商财务在管理库存时，可以采用以下几种方法：
使用仓库管理系统（WMS）
WMS可以帮助电商企业高效管理库存，提升作业效率，降低错误率。它提供了全面的库存管理功能，包括入库、出库、库存盘点、库存调拨等，并支持与其他系统的对接，实现一体化管理。
实时库存监控
实时监控库存可以确保库存数据的准确性，避免因库存信息不准确导致的销售损失。可以通过使用条码或RFID技术快速、准确地记录库存变动，提高入库、出库效率，降低错误率。此外，将WMS系统与电商平台、ERP系统集成，实现数据同步，并提供实时库存查询功能，方便管理人员随时掌握库存情况。
自动化财务管理
自动化财务管理可以提高工作效率，减少人工操作带来的错误。包括订单处理自动化、收入确认自动化、成本核算自动化等，从而提高整体财务管理的准确性和效率。
数据分析与报告
通过对库存数据、销售数据、客户数据等进行深入分析，电商企业可以制定更加科学的库存管理策略。数据分析与报告功能可以帮助企业了解库存周转率、滞销产品、库存成本等信息，从而优化库存结构，提高库存周转率。
优化供应链管理
电商企业需要与供应商紧密合作，通过共享销售数据、库存信息，建立快速响应机制，确保在需要时能够及时补货，同时减少不必要的库存积压。
制定合理的库存策略
根据商品的销售情况和市场需求，合理规划产品的进货量，定期盘点和分析库存，根据不同产品的销售情况进行库存配置，及时出清滞销品。还可以通过分析销售数据和趋势，制定合理的补货策略，避免库存断货的情况发生。
监控关键库存指标
库存管控指标（如库存周转率、存货周转天数、库存成本金额等）、发货效率指标（如24小时揽收及时率、发货超时订单比率、平均到货时长等）、库存结构指标（如动销率、存销比、有效库存占比等）和采购执行指标（如库存满足率等）都是电商企业需要重点关注的指标。
通过以上方法，电商企业可以更加有效地管理库存，确保库存数据的准确性，提高库存周转率，降低库存成本，从而提升整体运营效率和盈利能力。