寻找电商小团队的方法如下：
招聘网站：
在招聘网站如智联招聘、前程无忧等发布招聘信息，明确职位名称、职责和任职要求，吸引符合条件的人才。
社交媒体：
利用微信公众号、微博等社交媒体平台发布招聘信息，扩大招聘覆盖面。
内部推荐：
通过公司内部员工的推荐，寻找熟悉公司文化和要求的人选，这种方式可以提高招聘效率和匹配度。
外部合作：
与专业的电商运营公司合作，共同打造电商运营团队，这种方式可以借助外部专业力量提升团队能力。
行业展会和人才招聘会：
参加相关展会和活动，直接接触候选人，了解他们的背景、经验和能力，同时宣传公司品牌和文化。
电商平台搜索：
在淘宝、京东等电商平台上搜索“淘宝运营团队”等关键词，根据店铺评分、信用等级等条件筛选评价较好的运营团队。
垂直论坛和社区：
在一些垂直论坛和社区中寻找运营团队，通过这些平台可以接触到很多运营团队并进行推广和宣传。
个人和企业社交网络：
利用个人和企业的社交网络，通过人脉关系找到优秀的运营团队。
中介机构和猎头公司：
通过电商客服外包中介机构或猎头公司寻找合适的候选人，他们可以为你筛选和推荐符合条件的候选人，缩短招聘周期。
实地考察：
如果条件允许，可以安排实地考察，了解团队的实际情况，包括办公环境、员工素质和服务流程等。
明确需求和目标：
在寻找代运营团队之前，需要明确自己的需求和目标，了解他们的业务范围和服务内容，评估他们的经验和成功案例，了解合作模式和费用，并建立良好的沟通和信任。
通过以上方法，你可以更全面地了解和评估电商小团队，从而找到最适合自己需求的团队。建议在选择团队时，综合考虑团队的专业资质、经验、成功案例、服务范围、团队规模和资源等因素，以确保合作成功。