给电商供货赚钱需要综合运用多种策略，涵盖供应商选择、库存管理、营销推广及风险控制等方面。以下是具体方法：
一、供应商选择与管理
多渠道获取货源 生产厂家：
直接合作可降低成本，但需满足批量采购要求。
代理商/批发商：提供价格优势，但需注意合同条款，避免断货或质量问题。
贸易公司：适合跨境业务，但需承担较高风险和成本。
严格筛选供应商 评估供应商资质（如营业执照、生产许可、客户评价等）。
签订详细合同，明确交货期、质量标准及纠纷解决方式。
二、库存与物流管理
控制库存风险
采用 一件代发模式降低库存压力，初期可尝试与工厂合作。
定期盘点库存，避免积压或断货。
优化物流方案
选择可靠的物流合作伙伴，确保产品及时送达。
对于跨境业务，利用海外仓降低运输成本。
三、营销与推广
提升产品曝光
通过 社交媒体（如微信朋友圈、头条微头条）定期更新产品信息。
参加 展销会获取新品资源，建立行业人脉。
强化销售转化
制作吸引人的 图片/视频，突出产品卖点（如价格优惠、限时活动）。
运用 数据分析研究竞品，调整定价策略和促销活动。
四、风险控制与合规
防范诈骗
警惕需提前付款的供应商，优先选择货到付款或信用证结算。
签订合同时保留知识产权条款，避免仿品风险。
遵守平台规则
通过 天猫供销平台等正规渠道采购，避免非授权渠道可能面临的处罚。
定期检查账户安全，防范数据泄露风险。
五、其他实用建议
工具与资源： 使用“一亩田”等平台拓展客源，或通过行业展会建立联系。 持续学习
通过以上方法，既能保证货源质量，又能有效控制风险，从而实现稳定盈利。