南极电商在后期操作中，可以采取以下策略来增强市场竞争力和盈利能力：
新媒体平台投入
增加对新媒体平台的投入，利用社交媒体的影响力来吸引年轻消费者。通过内容营销和互动活动，提升品牌知名度和用户粘性。
供应链优化
通过优化供应链设计，降低成本，提高效率。这包括与供应商建立更紧密的合作关系，实施精细化管理，减少中间环节，提升物流和仓储效率。
渠道拓展
在全国范围内开设超过1000家线下快闪店，采用新零售模式，拉近与消费者的距离，提供更为个性化的购物体验。
品牌授权与增值服务
继续通过品牌授权模式，收取授权费用，并提供一系列增值服务，如产品研发设计支持、品质把控和市场推广，增加额外收入渠道。
移动互联网营销
利用收购的时间互联，通过代理广告投放等方式，进入移动互联网营销领域，获取稳定收益。
供应链金融服务
开展保理业务等供应链金融服务，帮助客户解决资金流问题，同时为公司创造新的利润增长点。
货品销售
直接向旗下品牌的供应商采购商品，通过电商平台进行销售，从商品销售中直接收获利润。
垂直细分市场尝试
在垂直细分市场进行尝试，如“里程碑”系列的自营业务，采取加盟模式，打造升级版的“南极人”，通过轻奢工艺和极致价格策略，吸引更多消费者。
品牌重塑与品质提升
通过集中管理自采产品和高标准的加盟合作，提高商品的市场竞争力，突出自身优势，提升顾客满意度。
合理资源配置与管理
在拼多多和抖音等电商平台上，以授权店铺为主，通过合理的资源配置和高效的管理体系，构建可持续发展的电商生态。
这些策略将有助于南极电商在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现持续增长。建议南极电商持续关注市场动态和消费者需求，灵活调整战略，确保在转型过程中保持竞争力。