电商产品经理的分组可以根据不同的维度来进行，以下是一些常见的分组方式：
按行业分类
电商产品经理可以根据所涉及的行业进行分类，例如：
电商行业内的物流、仓储、供应链、商品体系、支付系统、订单系统等。
也可以根据其他行业如医疗、社交、旅游、教育、金融等进行分类。
按用户群体分类
可以将产品经理分为面向企业用户（toB）和面向个人用户（toC）。
C端产品经理主要解决个人需求，而B端产品经理则解决企业需求。
按产品职位分类
产品助理：刚入门的产品新人，负责局部产品任务和简单功能模块。
产品经理：经历产品从0到1的全过程，对产品有整体把握。
高级产品经理：工作内容与产品经理相似，但职责更多，涉及管理和培训新人。
按前后端划分
前端产品经理：负责产品的前端设计和用户体验。
后台产品经理：负责产品的后台逻辑和功能实现。
按工作内容划分
用户产品经理：负责用户需求的收集和管理。
商业产品经理：负责产品的商业策略和变现。
策略产品经理：负责制定产品发展策略。
数据产品经理：负责数据分析和产品优化。
AI产品经理：负责将人工智能技术应用于产品中。
平台产品经理：负责平台功能的规划和设计。
按功能模块分工
根据产品的不同功能模块进行分工，例如：
用户注册、用户管理、用户找回密码、用户注销等模块。
前端界面设计、后台管理系统、数据分析功能等。
按产品终端分工
根据不同的产品终端进行分工，例如：
Web网页端、Android移动端、iOS移动端、Windows端、Mac端等。
按能力分工
根据产品经理的个人能力进行分工，例如：
能力强的产品经理负责重要或复杂的功能模块设计。
能力稍弱的产品经理负责一些不太关键的设计任务，逐步锻炼。
在实际工作中，电商产品经理的分组方式可以根据具体项目需求和团队结构进行调整，以确保每个产品经理的职责清晰，避免重叠和冲突，从而提高工作效率和团队协作效果。