电商提成的方便性主要取决于公司或平台的政策、运营人员的工作职责以及业绩考核标准。以下是一些常见的电商提成方式，这些方式可以根据公司的具体情况进行调整和优化，以提高提成的方便性和激励效果：
销售额提成
根据销售额的不同档次，运营人员可以获得相应比例的提成。销售额越高，提成比例也越高。
这种方式简单直接，能够激励运营人员努力提升销售业绩。
利润提成
结合销售额和利润情况，运营人员可以根据利润的不同档次获得提成。利润越高，提成比例也越高。
这种方式不仅激励销售，还注重成本控制和利润最大化。
新客户提成
对于成功引进新客户的运营人员，给予一定的奖励。新客户数量越多，提成比例越高。
这种方式可以激励运营人员积极推广平台，增加新客户数量。
团队业绩提成
运营人员带领团队完成的销售业绩可以获得奖励。团队销售业绩越高，提成比例也越高。
这种方式有助于提升团队合作意识和整体业绩。
阶梯式提成
设定不同的业绩档次，每个档次对应不同的提成比例。业绩达到不同档次，提成比例相应调整。
这种方式可以激励运营人员不断突破业绩目标。
合伙人分享机制
将优秀运营人员变成公司合伙人或经营者，通过设置公司股权架构和员工持股计划，让运营人员分享公司利润。
这种方式能够激励运营人员从长期角度考虑公司发展，提升整体业绩。
综合提成方案
结合销售额、利润、新客户数量等多个指标，制定综合提成方案。
这种方式能够更全面地激励运营人员，提升综合业绩。
建议
明确提成标准：公司应根据自身情况和发展阶段，明确提成标准和计算方式，确保提成方案公平、合理。
简化提成核算：通过提成看板等工具，简化提成核算过程，提高效率和准确性，及时激励员工。
动态调整提成比例：根据市场变化和公司业绩，动态调整提成比例，保持提成方案的灵活性和激励性。
加强沟通与反馈：在制定和实施提成方案过程中，加强与运营人员的沟通，收集反馈，不断优化提成方案。
通过以上方式，电商公司可以制定出既方便又有效的提成方案，激励运营人员提升业绩，推动公司整体发展。