宣城跨境电商的管理可以总结为以下几个关键方面：
选对平台
根据产品属性和目标市场选择合适的跨境电商平台，如淘宝海外、速卖通、亚马逊等。同时，考虑平台的服务费用和品牌建设是否适合自己的实际需求。
拓展渠道
除了选定平台外，还可以考虑开设自己的官网、社交账号，以及在其他平台和电商网站上的销售渠道，以增加销售渠道的多样性和提高商品曝光度及销售额。
优化店铺页面
精心设计店铺的logo、布局和色彩搭配，使店铺具有独特的品牌风格。产品图片要清晰真实，产品描述要详细准确，包括产品的规格、功能、使用方法等信息。
合理的价格策略
通过市场调研了解同类产品的价格水平，结合自身的成本和利润目标，制定出具有竞争力的价格。同时，可以通过促销活动、优惠券等方式吸引消费者，提高店铺销量。
做好广告营销
利用跨境电商平台提供的广告工具（如亚马逊的Sponsored Products）提高产品曝光率。同时，通过社交媒体、博客等渠道进行推广，吸引更多潜在客户。注意广告的针对性和有效性，避免浪费广告费用。
数据分析
通过分析店铺的销售数据、流量数据等，了解消费者的行为和需求，找出店铺存在的问题和不足，及时调整经营策略。例如，如果发现某个产品销量不佳，可以分析原因并采取相应措施进行改进。
供应链管理
建立完善的物流体系，包括选择合适的物流服务商、建立高效的仓储和配送系统、优化物流流程等。同时，关注物流成本，通过合理的物流规划和管理来降低物流成本。
海关合规管理
了解各国海关的相关法规和政策，确保产品符合当地的标准和规定。建立完善的海关合规管理体系，包括建立海关合规流程和加强海关合规培训。
支付体系优化
优化支付体系，确保支付过程的安全和便捷，提高客户满意度。
使用管理工具
可以使用一些高效的管理工具来帮助自己管理多个平台和店铺，如跨境电商通途ERP软件，以提高工作效率和降低运营成本。
政府政策支持
利用政府提供的政策支持，如跨境电商综试区的建设、政策扶持等，推动跨境电商业务的发展。
通过以上这些方面的综合管理，宣城跨境电商可以实现更高效、更稳健的发展。建议企业根据自身实际情况，制定具体的管理策略和实施方案，并不断进行优化和调整，以适应市场的变化和客户的需求。