跨境电商在物流方面可以采取以下措施来节约成本：
减少退换货
严格把控商品质量，确保详情页描述详细、准确、全面，管理好客户的心理预期，降低退换货率。
采用集中退换的方式，减少货物运输成本。
从整个流通过程考虑
控制从产品制造到最终用户整个供应链过程的物流成本效率化，包括物流设施的投资或扩建。
与物流服务商充分协调、探讨，寻求降低物流成本的途径。
改善物流服务水平
在考虑用户行业特点和商品特点的基础上，与物流服务商充分协调，防止物流服务过剩，提高物流活动绩效。
选择具备海关高级报关认证的企业，简化清关手续，降低清关成本。
采用一站式物流运输服务
通过一站式物流服务提供商，整合多个物流环节，提高物流效率，降低成本。
优化物流渠道选择与运输方式
根据货物的重量、体积、价值、紧急程度等因素，灵活选择运输方式，如海运、空运或快递专线。
优化物流线路，选择最优的运输路线和中转枢纽，减少运输里程和中转次数。
采用海外仓模式
在目标市场建立海外仓，提前将货物存储在目标市场，避免国内直发的长途运输和多次转运，缩短配送时间，降低运输成本。
包装优化
精简包装材料，减少包装重量和体积，降低运费支出。
优化包装设计，提高包装空间利用率，使货物能够更紧凑地装载。
货物管理与规划
根据产品销量建立海外仓，通过海外仓储调节优化物流运输成本。
合理安排发货数量，避免过度饱和，降低运输成本。
谈判与协商
与物流合作伙伴协商运费折扣，如与邮政、货代或第三方物流合作伙伴合作，获取折扣。
与多家承运人进行比较，协商更优的运费价格，签订长期合作协议获取批量发货折扣。
供应链优化
建立高效的供应链，减少库存成本，提高交付速度，降低仓储和运输成本。
采用现代的物流技术和数据分析工具，提高物流可见性和决策效率，减少成本。
通过以上措施，跨境电商可以有效降低物流成本，提高物流效率，从而提升整体运营效益。