桂林跨境电商的管理可以遵循以下步骤和策略：
建立综合监管方式和服务体系
建立促进跨境电商发展的配套政策体系。
构建“部门通力合作，业务协调一致，流程高效便捷，数据共享互通”的综合监管方式和服务体系，以解决进出口业务中的高效、快速和便利性问题。
优化店铺页面和产品描述
精心设计店铺的logo、布局和色彩搭配，使店铺具有独特的品牌风格。
产品图片要清晰、真实，能够展示产品的细节和特点。
产品描述要详细、准确，包括产品的规格、功能、使用方法等信息，以便消费者更好地了解产品。
制定合理的价格策略和促销活动
进行市场调研，了解同类产品的价格水平，结合自身的成本和利润目标，制定出具有竞争力的价格。
通过促销活动、优惠券等方式吸引消费者，提高店铺的销量。
做好广告营销和数据分析
利用各种跨境电商平台提供的广告工具，如亚马逊的Sponsored Products等，提高产品的曝光率。
通过社交媒体、博客等渠道进行推广，吸引更多的潜在客户。
通过分析店铺的销售数据、流量数据等，了解消费者的行为和需求，找出店铺存在的问题和不足，及时调整经营策略。
选择合适的管理工具
选择专为跨境电商设计的工具，例如跨境卫士浏览器，管理多账号，提供独立的操作环境，有效避免账号间的不必要关联，降低风险。
确保网络环境的稳定性与安全性
使用跨境卫士浏览器等工具，通过其提供的稳定IP地址和优化的网络连接，保证账号操作的流畅性和数据的安全传输。
合规操作和遵守平台政策
确保所有操作符合电商平台的相关政策和规定，避免账号问题。
定期进行账号维护和数据分析
定期检查账号的安全设置和运行状态，更新软件到最新版本。
利用先进功能如自动化脚本、批量操作等，提升管理效率，降低人为操作错误。
进销存管理优化
实时库存监控，通过技术手段如条码扫描、RFID等，实现对库存商品的实时监控，设置库存预警阈值，当库存达到预警值时，系统自动提示补货。
智能采购计划，通过历史销售数据和市场趋势，预测未来需求，制定采购计划，实现采购订单的自动生成和审批。
物流跟踪和优化，通过物流跟踪系统，实时监控货物运输状态，确保订单按时交付，选择合适的物流合作伙伴。
了解目标市场法律法规和建立内部控制体系
跨境电商卖家首先要了解目标市场的法律法规，包括税收政策、产品质量标准、知识产权保护等方面的规定，以规避法律风险。
建立健全内部控制体系，确保业务流程符合法律法规要求，设立合规管理部门，制定完善的规章制度，加强员工合规培训，定期进行合规检查。
通过以上策略和步骤，桂林的跨境电商企业可以更有效地进行管理，提高运营效率，增强市场竞争力。