电商公司想要做大，可以采取以下策略：
制定战略规划
制定一份详细的战略规划书，明确企业的发展方向，制定执行计划，以指导企业的发展。
组建专业团队
组建包括电商运营、市场营销、客户服务等方面专业的人才团队，确保团队具备丰富的行业经验和专业知识。
深度服务客户
通过分析客户需求，提供个性化的产品和服务，满足客户的期望，从而增强客户黏性，提高市场占有率。
优化产品和服务
确保产品质量，提升服务水平，优化用户体验，以吸引和留住客户。
寻找并抓住市场机会
进行市场分析，了解行业发展趋势，及时抓住市场机会，进行早期布局，以获得更大的市场份额。
建立精准客户群体
通过分析客户的消费习惯和需求，建立清晰的客户画像，提高营销的针对性和效果。
完善电子商务平台
不断优化网站内容和设计，提升用户体验，增加用户停留时间，提高转化率。
加强营销渠道建设
利用社交媒体、搜索引擎等营销渠道，提高品牌知名度，吸引潜在客户。
把握供应链管理
建立高效的供应链管理体系，提高产品销售效率，降低成本，提升盈利能力。
创新产品和服务
创造新产品线，尤其是相关和不相关的新产品，以满足不同客户的需求，扩大产品线，提高市场竞争力。
加入行业组织和社群
加入行业组织或社群，与同行交流经验，获取行业资讯，拓宽视野，获取合作机会。
专注和持续学习
在跨境电商领域，持续学习和适应新的市场变化和平台规则，避免走弯路，提高成功率。
通过上述策略，电商公司可以逐步扩大规模，提升市场竞争力，实现可持续发展。