要与电商供货商进行有效的合作谈判，您可以遵循以下步骤：
了解供应商
对供应商进行分类分级管理，了解他们的产品、服务水平和供货能力。
收集供应商的相关资料，包括企业背景、产品目录、市场声誉等。
明确需求与期望
确定您的采购需求，包括产品种类、数量、质量标准、交货期等。
了解供应商的期望，如价格、付款方式、合作期限等。
建立沟通渠道
设立定期会议与交流，保持信息透明和沟通顺畅。
建立电子化信息共享平台，便于实时更新和查询信息。
制定合作条款与协议
在合作初期，就价格、供货周期、退货政策等关键条款进行详细讨论并达成一致。
明确合同执行的监督机制，包括质量检查、交货跟踪等。
建立互信与合作基础
通过合同执行和履行，建立双方的信任关系。
设计激励机制，根据供应商的表现给予相应的奖励或支持。
持续优化合作关系
定期分析市场数据，了解消费者需求变化，以便调整采购策略。
通过合理规划物流路线和提高配送效率，降低运营成本。
利用谈判技巧
在谈判前做好充分准备，包括自我分析、对手分析和市场分析。
巧妙协商，坚持自己的原则，同时以退为进，争取最佳合作条件。
考虑其他合作方式
如果价格谈判不顺利，可以考虑其他合作方式，如减少首付金额、获取批量采购折扣等。
与多个供应商交谈，鼓励竞争性定价，从而获得更优惠的价格和条款。
签订合同并执行
在谈判结束后，与供应商签订合同，并确保合同条款明确、合理。
认真履行合同，保持与供应商的良好关系，并及时支付款项。
通过以上步骤，您可以与电商供货商建立稳固的合作关系，实现双方互利共赢的目标。