面对电商的冲击，传统商超可以采取以下策略进行应对：
加强本地化与个性化
了解并满足当地消费者的需求，提供定制化的产品和服务，以增强消费者的黏性。
创新商业模式
发展“即买即得”的即时零售业务，利用新科技如物联网、大数据和人工智能等提升购物体验。
多渠道营销
将线上线下业务有机结合，通过搭建电商平台、提供线上选购和送货上门服务，同时结合线下门店活动吸引顾客，提高复购率。
强化会员制度
通过会员制度增加消费者的忠诚度，提供专属优惠和服务，促进消费者多次消费。
合作与联盟
与其他商家或平台合作，通过资源共享和联合促销活动，扩大市场覆盖面，提高品牌知名度和销售机会。
优化供应链管理
通过优化供应链管理，降低运营成本，提高运营效率，从而在与电商的竞争中保持优势。
提升顾客体验
改善店内环境和服务质量，提供舒适的购物环境和优质的售后服务，增强顾客的购物体验。
探索新业务模式
根据市场变化，探索新的业务模式，如社区团购、无人超市等，寻找新的增长点。
通过这些策略，传统商超可以更好地适应市场变化，重拾消费者的信任，与电商形成良性竞争，实现可持续发展。