电商招聘员工的步骤如下：
确定招聘需求
根据公司的发展和业务需求，制定详细的岗位需求及职责，包括电商运营、电商编辑、电商设计师等岗位。
发布招聘信息
在主要的人才招聘网站（如智联招聘、前程无忧等）发布招聘信息，或者通过公司的招聘网站发布。
利用社交媒体平台（如微信、微博等）发布招聘信息，提高招聘信息的曝光率。
参加行业活动，与行业内的人士建立联系，并在活动中直接招聘人才。
通过推荐和引荐的方式，让现有员工或行业内的人士介绍合适的电商人才。
筛选简历
人事部门需要将收到的简历进行筛选，根据职位要求进行初步判断，挑选出符合条件的候选人。
面试
面试分为初试和复试，通常需要经过3-4天。初试可以通过电话或视频面试进行初步评估，复试则邀请候选人到公司进行现场面试。
在面试过程中，重点考察候选人的沟通能力、服务意识、解决问题的能力以及他们对电商平台操作的熟悉程度。
背景调查
对通过面试的候选人进行背景调查，核实其教育背景、工作经验等信息，确保信息的真实性。
培训与考核
为新员工提供必要的培训，包括电商平台操作、客服技巧等。培训结束后进行业务考核，确保新员工能够胜任工作。
录用
根据面试和考核结果，向最优秀的候选人发出正式的录用通知，并安排入职手续。
优化人力资源部门的人员配置
电子商务企业应合理配备人力资源专业人员，完善内部分工，根据市场变化和企业经营战略调整人力资源规划。
提升招聘吸引力
提供具有竞争力的薪酬福利，明确员工的职业晋升通道和发展空间，以吸引优秀人才。
通过以上步骤，电商企业可以有效地招聘到合适的员工，为公司的业务发展提供强有力的人才支持。