电商招聘的考核通常包括以下几个方面：
销售业绩
销售额：评估员工在一定时期内的销售成果。
销售增长率：衡量销售业绩的上升趋势。
订单数量：反映员工处理订单的能力。
客户满意度
客户评价：通过客户的正面或负面反馈评估服务质量。
投诉率：统计客户投诉的数量和严重程度。
退货率：衡量因质量问题或不满意导致的退货比例。
团队合作能力
项目完成情况：评估员工在团队项目中的贡献和完成度。
团队协作能力：考察员工与同事之间的合作效率和效果。
个人能力提升
培训参与：记录员工参加公司组织的培训情况。
知识掌握：评估员工对新知识、新技能的掌握程度。
创新建议：鼓励员工提出创新性想法和解决方案。
工作态度和能力
工作态度：包括责任心、积极性、纪律性等。
工作能力：涵盖专业技能、解决问题的能力、决策能力等。
业务指标
采购成本：评估采购成本的降低情况。
采购质量：考察采购物品的质量和事故控制。
供应商服务：评价供应商提供的服务质量。
部门支持：衡量采购对其他部门的支撑作用。
行为考核
工作配合度：评估员工与团队的协作情况。
工作完成度：检查员工任务的完成情况。
上级主管打分：由上级领导对员工的表现进行评分。
其他激励方式
绩效考核分红：根据员工绩效发放奖金。
晋升机会：为表现优秀的员工提供晋升机会。
培训与发展：提供培训和学习资源，帮助员工提升能力。
在实施电商招聘考核时，企业可以根据自身业务需求和岗位特点，选择适合的考核指标和方法。同时，建议定期进行绩效反馈和沟通，帮助员工了解自身表现，及时调整工作方向，提升工作效率。