电商生意的转型可以从多个方面入手，以下是一些关键步骤和策略：
去中介化，形成新的线上基因
建立线上渠道，重组线下渠道，形成线上线下互补的销售模式。例如，苏宁成立云商，万达关闭线下店铺。
低成本、高利润
电商不需要高昂的租金，可以通过低额的押金启动，货源问题也可以通过一件代发的方式解决，使资金周转更灵活。
选择合适的平台
根据自身情况选择适合的电商平台，如淘宝、京东、拼多多、亚马逊等，并深入研究平台规则，以提高产品的曝光率和销量。
制定有效的运营策略
数据驱动决策，通过流量分析、转化率追踪等及时调整产品策略和广告付费方式。
用户体验为王，提升购物体验，增强用户粘性，提高转化率。
数字化转型
利用大数据和数字化技术进行经营管理和数据分析，更好地了解用户需求，制定营销策略，提高物流效率。
实现客户旅程线上化，建立稳定的线上客户触达通道。
多渠道布局
扩大线上销售渠道，同时布局线下渠道，实现O2O模式，即“网购的便捷+实体店的服务”。
利用微信小程序等工具，打造线上店铺和线下导流。
强化用户社群
形成有温度的用户社群，直接服务大规模客户群，提升用户互动和粘性。
基于用户体验的产品创新
注重用户体验，根据用户反馈快速迭代产品，构建企业与消费者的新连接。
培训与团队建设
提供系统的培训和指导，帮助团队掌握电商运营技能，避免常见陷阱。
持续优化与创新
不断优化运营策略，探索新的营销工具和模式，保持竞争力。
通过以上策略，传统企业可以逐步实现电商转型，提升销售业绩和市场份额。