在疫情的特殊时期，电商行业面临着前所未有的挑战，但同时也孕育着新的机遇。以下是一些建议，帮助电商企业在疫情期间生存并寻求发展：
加速行业整合
中小电商应向京东、阿里等巨头靠拢，形成系统化、联合化的大电商网络。这样可以利用大平台的流量和资源，提高自身竞争力。
强化供应链管理
电商企业应加强与供应商的合作，减少对特定地区供应链的依赖，确保商品的稳定供应。同时，优化物流网络，缩短配送时间，降低物流成本，提高用户体验。
探索新模式
零售业应探索新模式，如手机“菜篮子”平台，通过整合全国的生产产地，利用自己的物流体系，满足消费者需求，减少中间环节，降低消费品价格。
多元化销售渠道
电商企业应积极利用各种在线推广手段，提高线上销售渠道的知名度和用户粘性。同时，可以尝试通过自媒体、社交媒体等渠道进行内容营销，吸引流量。
优化用户体验
提供良好的售后服务、快捷的退换货流程、优惠的价格政策等方式，提升用户购物体验，留住老客户并吸引新客户。
加强企业利润管理
关注利润管理，降低运营成本，确保企业的盈利能力。政府出台的减免社保费、缓缴住房公积金等政策，可以减轻一部分人员开支。
履行社会责任
电商企业要积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，为抗击疫情做出贡献，树立良好的企业形象。
灵活调整业务
根据疫情动态，及时调整业务模式，如从线下转到线上，引入新零售商业模式。同时，保持对市场的敏感度，随时准备应对市场变化。
通过以上措施，电商企业可以在疫情期间找到新的生存和发展之道，实现变革和成长。