电商仓储合作可以通过以下步骤进行：
需求评估
电商卖家需要评估自身的需求，了解企业及店铺的运营状况，识别优势与短板，并明确想要解决的问题。
选择合作伙伴
根据需求评估结果，选择合适的第三方仓储公司。考虑因素包括仓库地理位置、工作人员专业素养、仓储设备先进性等。
业务洽谈
与第三方仓储服务商进行一对一客户经理沟通，洽谈业务，初步报价。
线下看仓
卖家可以实地考察第三方仓储服务商的仓库，了解其设施和管理情况。
签订合同
双方签订仓配服务合同，明确合作细则，用合同形式约束双方。
服务对接
创建微信群或系统对接，进行专属项目经理对接，确保双方工作流程顺畅。
仓库规划
第三方仓储服务商进行库区规划、库位规划，并采购必要的设备及耗材。
项目运营
第三方仓储服务商进行流程培训、流程优化和运营质量监控，持续改进服务。
货物入仓
卖家将货物发往第三方仓库，由仓管专人负责，确保货物与单证相符，数据准确，质量和包装完好。
入仓清点
第三方仓储收货组核对送货单，安排卸货，核对数量、批次、型号等，并对运输破损进行登记和处理。
分类上架
货物无误后进行上架，根据产品SKU放到相对应的库位上，并在系统中录入信息，便于精准拣货。
处理计划
预先拟定详细的处理计划，有助于在出现错误发货或丢件等问题时，迅速找到负责人进行处理，避免损失和合作关系紧张。
通过以上步骤，电商卖家可以与第三方仓储公司建立合作关系，实现仓储和物流的高效运作，从而专注于核心业务的发展。