电商选择定位的方法包括以下几种：
要素定位法
分析产品自身的特性和消费者的需求，找出其独特的卖点，从而确定产品定位。
需要了解产品市场情况，包括同类产品、竞争对手、市场最新动态等，以便找出独特的卖点作为产品的核心竞争力。
竞争定位法
通过分析关键竞争对手的市场定位、品牌形象等，寻找自身在市场中应该站在的位置，从而确定产品的定位策略。
既注重产品本身的特点，又需要了解市场对产品的看法和反应，从对比产品自身定位以及竞争对手定位出发，制定改进策略。
用户定位法
从消费者的角度出发，寻找他们的真实需求和企业的产品定位之间的契合点来确定电商品牌在市场中的定位。
注重于发掘消费者的态度、行为和想法，弄清他们对不同品牌的评价和偏好，通过研究分析，确定用户群体的需求和倾向。
差异定位法
通过对产品性能、售后服务、品牌形象等方面与其它同类产品进行比较，寻找自身的独特卖点，打造与其他品牌差异化的产品特性、服务和形象，以此来确定品牌定位。
平台选择
了解各个电商平台的特点，如淘宝、京东、拼多多等国内平台，以及亚马逊、eBay等国际市场，评估这些平台的费用结构、目标受众、物流支持等因素，选择最适合自身发展的平台。
品牌定位
明确品牌定位，考虑产品特色、价格策略以及品牌形象，确保它们与目标市场的需求相匹配。
通过深入分析竞争对手和消费者偏好，定义自己的独特卖点（USP）。
市场定位
涉及对目标市场的细致划分与精准锁定，深入了解目标客户群体的特征、需求、购买行为以及消费偏好等。
品牌定位着重塑造独特且具有辨识度的品牌形象，传递特定的品牌价值观和情感诉求。
竞争定位
通过分析竞争对手的优势与劣势，找出企业自身的差异化竞争优势，明确在竞争格局中的独特地位。
建议
综合分析：结合以上多种定位方法，综合分析产品特性、市场需求、竞争环境等因素，制定出最适合自身发展的定位策略。
持续优化：市场环境和消费者需求是动态变化的，因此需要定期评估和调整定位策略，以保持竞争力。
创新与实验：勇于尝试新的产品、服务和营销策略，通过小范围测试和数据分析，不断优化定位效果。