电商发展省钱的方法主要包括以下几点：
不测款：
避免盲目投入资金进行产品测试，通过数据分析来选择有潜力的产品进行销售，从而减少不必要的成本支出。
先囤货需谨慎：
没有足够行业经验或供应商误导的情况下，不应提前大量囤货，以免库存积压导致资金损失。
招有经验运营：
雇佣有经验的电商运营人员可以节省招聘和培训成本，提高运营效率，避免频繁更换运营导致的时间和资源浪费。
走捷径要慎重：
避免参加一些快速爆单的培训或营销活动，这些往往成本高昂且效果难以保证。
平台和独立站同步运营：
通过电商平台和独立站的同步运营，可以降低对单一渠道的依赖，同时利用平台的流量快速起步，后期再逐步将流量引导至独立站，实现更高效的运营。
确认细分领域垂直营销：
专注于特定细分市场，提高营销的精准度和转化率，同时通过产品结构优化和一键代发服务降低进货成本。
优化物流和仓储：
选择合适的物流合作伙伴，优化配送路线，提高配送效率，同时考虑使用第三方仓储服务来降低仓储成本。
控制营销成本：
合理分配营销预算，注重广告效果的跟踪与分析，及时调整策略以提高投资回报率。
利用平台政策：
关注并利用各大电商平台提供的优惠政策，如京东的“春晓计划”和拼多多的百亿补贴，以降低入驻门槛和增加销售机会。
通过上述方法，电商企业可以在控制成本的同时，提高运营效率和盈利能力。建议电商企业在实施这些策略时，结合自身实际情况和市场环境，谨慎评估每种方法的效果和风险。