电商发货的优化规划可以遵循以下步骤：
订单处理
订单审核：仔细检查订单信息，包括商品名称、规格、数量、收货人信息等，确保无误。
订单分类：根据订单的紧急程度、目的地等因素，合理安排发货顺序。
库存管理
库存盘点：定期盘点库存，确保库存数据的准确性，避免缺货或积压。
库存规划：根据销售情况和物流价格，合理规划库存容量，减少积压和缺货现象。
包装规范
包装材料：准备足够的纸箱、气泡袋、胶带等包装材料，确保商品在运输过程中的安全。
包装标准：制定统一的包装标准，保护商品免受损坏。
发货管理
发货计划：根据快递公司的服务范围和速度，合理安排发货顺序，设定截止时间，避免延误或错发。
发货流程：建立标准操作流程，统一不同快递公司的发货流程，减少操作差异导致的混乱和错误。
物流选择
选择合适的快递：根据发货地点和买家需求选择合适的快递服务，并与快递公司协商价格和取送件方式。
物流跟踪：及时更新物流信息，让买家随时查看运输状态。
系统支持
物流系统：建立包括订单管理、发货处理、运输跟踪等功能的物流系统，提高工作效率，减少错误发货。
自动化工具：利用第三方打单软件、API接口等工具提高发货效率。
售后服务
提供物流信息：在包裹发出后，及时将物流信息发给客户，让买家随时查看商品运输状态。
售后服务：在买家收到商品后，提供必要的售后服务，包括退货、退款、换货等服务。
合规性
海关规定：遵守海关规定，包括申报清单、缴纳关税等，确保货物能够顺利通关。
货物安全：在发货过程中保护货物安全，包括包装、防潮、防震等，避免货物在运输过程中受损。
通过以上步骤，电商可以高效、准确地进行发货，提高客户满意度，同时降低运营成本。