电商库存的解决方法可以多种多样，以下是一些主要的策略：
降价促销
通过降低商品价格来吸引价格敏感的消费者，从而加速库存清空。需要注意的是，如果库存滞销的原因与价格无关，仅靠降价可能无法有效解决问题。
参与平台活动
积极参与电商平台的促销活动或秒杀活动，通过设置折扣、分发优惠券、买一赠一、捆绑销售等方式吸引买家购买，以达到清库存的目的。
增加广告投入
提高广告预算，推广降价和促销信息，让更多买家了解并产生购买行为，从而帮助清理库存。同时，需要控制广告成本，避免过度投入。
定向推送清仓信息
向老客户发送清仓邮件，提供专门的折扣回馈，以增进客户感情并促进复购。也可以向所有历史购买客户群发邮件，设置复购折扣和时间。
利用折扣网站和拍卖网站
将滞销商品放到折扣网站或拍卖网站上销售，以较低的价格吸引买家，快速清空库存。
使用专业的库存管理系统
引入如旺店通WMS等专业的库存管理系统，实现实时库存监控、订单与库存同步、批次追踪与保质期管理、多仓库管理、数据分析与预测等功能，提高库存管理的效率和准确性。
供应商管理
与供应商建立长期合作关系，保证供应链的稳定性，提高货源的可靠性和供货效率。定期评估供应商绩效，及时调整供应策略，降低库存风险和成本。
仓库布局与存储优化
合理规划仓库布局，提高空间利用率，减少库存滞销和损耗。将热销商品放置在离出货口最近的位置，采用合理的货架和储物设备，提高操作效率。
库存周转率管理
通过销售促销、定期清理滞销库存、及时处理退货等手段，提高库存周转率，实现库存优化和资金回笼。
系统化库存管理
引入先进的系统化库存管理软件，通过系统的库存跟踪、订单管理和预警机制，实时监控库存状态，及时补货和调整库存布局，降低人为错误和库存风险。
海外仓
通过海外仓提前存储货物在目标市场，缩短配送距离和时间，提升物流时效，降低物流成本，并通过先进的库存管理系统解决库存问题。
定期盘点与审计
定期进行库存盘点和审计，确保库存数据的准确性，及时发现问题并进行调整。
结合以上方法，电商企业可以根据自身实际情况选择合适的策略，有效解决库存问题，提高运营效率和市场竞争力。