电商推动企业做大的策略可以总结为以下几个方面：
提高办公效率
电子商务平台需要注重服务质量，优化配送和物流信息，减少客户催货的可能性。
采用电子化的订单处理和打印，提高员工工作效率，避免因效率低下导致的客户不满。
保证产品质量
企业应通过比较不同供应商的产品，选择优质供应商，确保销售的产品质量。
建立稳定的供应链，避免因产品质量问题影响店铺声誉。
营销活动策略
利用电子商务系统的支持，进行适当的促销活动，如打折、满减等，吸引顾客购买。
通过电商平台的数据分析，优化价格策略，确保促销活动的效果，避免库存不足或档次太低的问题。
降低经济活动成本
电子商务可以降低企业的流通费用，减少存货积压和资金占用，无需设立实体店铺和雇用零售人员。
通过互联网获取信息，降低信息获得成本，改善企业的经营环境。
产品创新与市场推广
不断推出新产品，满足市场需求，扩大产品线，提高市场竞争力。
利用电商平台提供的多渠道推广方式，如社交媒体、直播带货等，提升品牌知名度和销售额。
技术创新与应用
积极运用5G、云计算、物联网、大数据、区块链等创新技术，提升数字消费体验。
开发软件服务系统，推动商贸主体向数字化、网络化、智能化、服务化方向发展。
政府支持与政策优惠
利用政府提供的奖励政策和财政补助，如对年度网络零售额达到一定规模的企业给予奖励。
鼓励电商企业申报国家高新技术企业，享受相关政策支持。
整合线上线下渠道
实现线上线下融合，通过OMO模式提升消费者的购物体验。
例如，服装品牌可以在线下门店设置智能试衣镜，与线上商城连接，实现线上下单、配送到家的服务。
数据分析和反馈机制
利用数据分析工具，如Google Analytics，实时追踪消费者行为，分析营销活动的有效性。
根据数据分析结果，优化营销策略，提高转化率。
通过以上策略，电商企业可以有效地提升竞争力，实现做大做强的目标。同时，企业还需不断关注市场变化，适应政策调整，保持创新活力，以应对日益激烈的市场竞争。