创业的程序可以根据不同的创业类型和个体情况有所调整，但大体上可以按照以下步骤进行：
选择创业项目
确定想要从事的行业和生意类型。
评估自身的兴趣、特长和实力，以及市场需求和潜在机会。
产品与服务定位
明确具体经营的产品或服务。
确定经营模式和产品特色，以及目标客户群体。
市场与竞争性分析
进行市场调研，了解市场状况和竞争对手情况。
预测市场走向，分析产品或服务的优势和劣势。
目标客户群分析
确定潜在客户群体。
估算能够吸引的客户数量。
生产与营销计划
明确生产能力和服务能力。
制定生产销售计划，并根据市场变化进行调整。
管理与人事
招聘所需人员，明确工作岗位和职责。
制定日常管理制度。
明确项目所需的各种条件
包括生产空间、设备、材料和各种证件。
选择经营场地
租赁或购买场地，并办理相关手续。
办理营业执照和消防批复等相关法律手续。
筹集资金
通过个人储蓄、投资者、银行贷款等方式筹集启动资金。
注册公司
选择合适的企业形式，如个体工商户、有限责任公司等。
进行公司名称预先核准和注册登记。
团队建设
组建具有不同技能和个性特质的团队。
建立有效的沟通和协作机制。
产品或服务开发
投入时间和资源进行产品或服务的研发。
确保产品或服务符合市场需求。
市场营销和销售
制定营销策略，建立销售渠道。
开展促销活动，提高产品或服务的知名度和市场占有率。
财务管理
记录所有财务交易，制定预算。
监测财务状况，确保企业稳健运营。
持续改进
不断关注市场变化，调整策略。
优化产品和服务，保持竞争力。
以上步骤仅供参考，具体创业程序还需根据个人情况和市场环境进行调整。建议在创业过程中，多咨询专业人士，确保每一步都合法合规，以降低创业风险。