编程团队的管理需要遵循一些基本原则和策略，以下是一些关键要点：
1. 制度化管理
制定明确的团队行事准则，如代码规范、产品开发流程、发布流程、奖惩制度、考核机制等。
通过团队表决确保这些准则得到遵守。
2. 清晰的目标和任务
确保团队的任务和目标清晰，包括短期和长期目标。
与业务线负责人沟通，制定技术规划，让团队成员了解未来的方向和目标。
3. 避免事事亲力亲为
信任团队成员，提供必要的工具和信息，让他们有机会自主工作。
设定流程和明确的项目指南，培养团队的责任感和清晰度。
4. 沟通和协作
使用协作工具促进团队成员之间的沟通和协作。
定期举行1:1会议和团队会议，确保团队成员能够提出问题和澄清疑惑。
5. 信任和透明度
建立基于信任的工作关系，让团队成员能够表达他们的担忧。
在项目开始时设置清晰的流程和指南，让团队知道会发生什么。
6. 安排任务和时间
根据项目需求和团队成员的专长，合理分配任务。
考虑团队成员的工作时间，安排会议和截止日期，以优化工作效率。
7. 反馈和奖励
提供及时的反馈，对团队成员的表现进行公正的评价。
根据团队和个人的表现实施奖励，激励团队成员。
8. 避免微观管理
给予团队成员足够的自主权，避免过度干涉他们的工作。
9. 应对挑战
面对挑战和问题时，鼓励团队成员共同寻找解决方案。
保持积极的态度，帮助团队克服难关。
10. 持续改进
定期回顾团队的工作流程和成果，寻找改进的机会。
鼓励团队成员提出改进意见，持续优化团队的工作效率。
通过遵循这些原则和策略，编程团队管理者可以更有效地管理团队，提高团队的执行效率和协作能力。