工程监理是工程建设中不可或缺的专业化服务活动，其核心职责是通过系统化的管理确保工程项目的质量、进度和资金安全。具体职能可分为以下几方面：
一、核心职责
质量与安全监管 对施工全过程进行监督，包括原材料检验、施工工艺审核、分项工程验收等，确保符合设计图纸和规范要求。例如，检查混凝土浇筑配合比、振捣密实度等关键工序，发现质量问题及时整改。
承担安全生产管理职责，通过定期检查安全设施、监督操作规范，降低安全事故发生率。
进度与造价控制
制定合理进度计划并监督执行，协调资源调配，确保工程按时完成。例如，通过动态管理控制工期偏差。
实施造价管理，审核工程量、材料单价，避免超支，优化成本结构。
合同与信息管理
协助业主签订工程合同，管理合同履行过程，处理索赔和纠纷。例如，审核施工组织设计、专项方案，协调业主与承包商关系。
负责工程信息记录与报告编制，提供决策支持。
二、具体工作内容
前期准备
参与工程可行性研究、设计交底、施工图纸会审，协助编制开工报告和施工组织设计。
审核承包商资质、施工方案及安全保证体系，筛选合格分包商。
现场实施
进行分项工程验收（如水电、泥木工程），组织隐蔽工程检查。
实施旁站监督，记录施工过程，发现问题及时报告并督促整改。
后期管理
签发工程付款凭证，办理工程签证，协调竣工验收工作。
整理归档施工资料、技术档案及合同文件。
三、行业价值
质量保障： 通过严格验收和过程监控，减少违规操作和质量问题，提升工程整体质量。 风险防控
投资效益：优化进度与成本管理，提高资金使用效率。
工程监理作为建筑市场的“大管家”，通过“三控、两管、一协调”（质量/进度/造价控制、合同/信息管理、相关方协调）实现项目整体目标，是确保工程顺利实施的关键环节。