HR招聘技巧包括以下几个方面：
招聘信息包装
对企业的招聘信息进行包装，增加应聘者参加面试的机率。
电话面试准备
在电话面试之前做好相关职位和行业公司资料的准备。
将应聘者的简历详细看过并标出需进一步了解或确认的关键信息。
做好被质疑和拒绝的准备，并准备一些缓解气氛及引导应聘者的话术。
电话通知时间的技巧：对于主动投递简历者，可以在上午11点或下午17点时段电话沟通；对于被动者，可以在18点以后电话沟通，并注意电话沟通的语气和内容。
选择合适的招聘渠道
根据岗位需求选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘、猎头服务等。
及时刷新岗位信息，让更多求职者发现岗位。
简历筛选与评估
设定筛选标准，快速浏览简历，关注候选人的经验、技能和求职动机。
对候选人的简历进行详细标注，找出可能存在的问题和疑点，以便在面试时进行提问。
面试技巧
制定面试计划，包括面试内容、流程和面试官的分工。
用开放性问题引导面试，评估候选人的能力和经验。
注重观察应聘者的非言语沟通，如面部表情和身体语言。
进行多轮面试，以便更准确地评估候选人的能力和潜力。
候选人评估与录用决策
综合考虑面试表现，结合背景调查结果和团队成员的意见，做出客观的评估。
在录用决策中，注重候选人的企业文化匹配度和工作态度。
背景调查
对候选人的教育背景、工作经历和职业资格进行核实，确保其真实性和可靠性。
与候选人之前的同事和上级沟通，了解其工作表现和性格特点。
沟通与尊重
在通知面试和面试过程中，保持语气和蔼，尊重候选人的时间。
如实告知候选人公司的基本状况，包括薪酬范围和福利补贴。
团队合作与文化匹配
注重选拔具有团队合作意识的人才，并关注其与企业文化的匹配度。
通过以上技巧，HR可以更高效地进行招聘工作，吸引和选拔到合适的人才。