华为的薪酬体系设计方案具有以下几个显著特点：
基于员工贡献、责任、能力与工作态度的报酬认可
华为的薪酬管理体系强调根据员工的个人贡献、承担的责任、具备的能力以及工作态度来进行报酬的认可和奖励。
多元化的薪酬构成
华为的薪酬体系包括基本工资、绩效奖金、长期激励和福利补贴等多个部分，旨在全面覆盖员工在岗位上的价值贡献。
公平性和透明性
华为注重薪酬的公平性，建立了健全的绩效评价体系，确保员工的工作业绩和态度能够得到公正对待，并通过定期的培训和辅导，提高员工对绩效评价的理解和接受度。
激励与约束并重
华为的薪酬体系不仅注重激励员工追求卓越表现，还通过项目制考核、里程碑管理、即时激励等方式，将员工的个人收益与企业发展紧密挂钩，形成“多劳多得、优胜劣汰”的竞争氛围。
长期激励计划
为了吸引和留住人才，华为设立了长期激励计划，包括股权激励和期权激励，使员工成为公司发展的重要参与者和受益者。
全面的福利计划
华为提供了一系列福利补贴，如住房补贴、交通补贴、子女教育补贴等，以提升员工的生活质量和幸福感。
薪酬体系的灵活性和适应性
华为的薪酬体系设计具有一定的灵活性，能够根据市场薪酬水平、公司经营状况以及员工岗位价值进行适时的调整和优化。
注重员工发展和晋升机会
华为为员工制定了完善的职业发展路径和培训计划，帮助他们实现个人职业目标，提升竞争力，并通过公平的晋升机制，激发员工的工作热情和创造力。
综上所述，华为的薪酬体系设计方案是一个全面、多元化、公平、激励与约束并重的体系，通过基本工资、绩效奖金、长期激励和福利补贴等多种方式，旨在吸引和留住优秀人才，激励员工不断提升个人能力和业务水平，促进企业的持续发展。