服装电商的配货流程可以包括以下几个步骤：
订单管理
将所有订单按照一定的规则进行排序，以便于后续的配货工作。可以根据订单的时间、客户地区、款式等因素进行排序。
库存管理
详细了解每个款式商品的库存情况，包括总库存量、可分配库存量等。这有助于在配货过程中避免超卖或缺货的情况。
分货操作
根据订单的分配方式（如按订单配货、按比例分配等），将商品从总仓分配到各个销售点（如营利中心仓、直营店、经销商等）。可以使用分货系统进行操作，确保分货准确无误。
配货数量确定
根据订单数量、款式选择、库存可配数等因素，确定每个订单的配货数量。在分配过程中，可以采用按订货分配、按比例分配等方法，确保配货数与订单数一致或接近。
订单复核
在配货完成后，对配货结果进行复核，确保所有订单的配货信息准确无误。这包括检查配货数量、款式、库存等信息，确保与订单信息一致。
打包发货
将配好的货物进行打包，准备发货。在打包过程中，要确保货物的安全性和完整性，避免在运输过程中出现损坏或丢失。
售后服务
在发货后，及时跟踪物流信息，确保客户能够及时收到货物。同时，准备好处理可能出现的退换货问题，提高客户满意度。
通过以上步骤，可以确保服装电商的配货过程有序、高效，减少错误和延误，提高客户满意度和店铺运营效率。