电商风险评估分析主要包括以下几个步骤：
引言
简要介绍评估的目的、范围和重要性。
企业内外部环境分析
宏观经济环境：分析全球经济形势、贸易摩擦、经济衰退等对电商企业的影响。
政策环境：评估政府政策、法规变化对企业经营的影响，强调合规管理的重要性。
社会环境：考虑消费者对产品质量、服务及企业社会责任的要求，分析品牌形象和用户体验的影响。
技术环境：评估技术创新、信息安全对企业发展的重要性，强调防范数据泄露、网络攻击等风险。
企业经营模式评估
经营策略：分析企业产品定位、销售渠道、库存和供应链管理等策略的合理性。
营销能力：评估品牌宣传、产品推广、客户关系管理等营销能力。
财务管理：检查预算管理、成本控制和资金管理等财务管理体系的健全性。
风险评估
定性分析：通过专家意见、历史数据、市场调研等方法，识别潜在风险因素。
定量分析：运用统计模型、数据挖掘等技术，量化风险的可能性和影响。
对策措施与建议
根据风险评估结果，提出具体的风险防范措施和管理建议，包括技术改进、管理优化、政策适应等方面。
结论
总结评估的主要发现，强调风险管理的重要性，并提出长期风险管理策略。
在撰写电商风险评估分析时，应确保数据准确、分析全面，并采用适当的图表和模型来辅助说明，以提高报告的可读性和说服力。同时，应根据企业的具体情况和行业特点，定制评估内容，确保评估结果的针对性和实用性。