全过程造价咨询服务方案旨在为客户提供全面的全过程造价咨询服务，通过科学合理的管理和控制，确保工程项目的经济效益、实施效率和可持续发展。以下是全过程造价咨询服务方案的主要内容：
方案目标与范围
目标：精确预算与造价控制、降低投资风险、提高工程项目的透明度和可追溯性、提供专业的建议与解决方案、优化资源配置。
范围：适用于各类工程项目，包括房地产开发项目、基础设施建设项目、工业设施建设项目、公共服务设施项目等。
组织现状与需求分析
组织现状：面临预算超支、变更与调整未能及时反映在预算中、信息沟通不畅、缺乏系统化的成本控制和管理手段等问题。
需求分析：需要引入全过程造价咨询服务、建立有效的沟通机制、制定详细的预算管理流程。
实施步骤与操作指南
初步规划阶段：包括项目立项、预算编制等。
设计阶段：包括设计方案评审、施工图预算编制等。
施工阶段：包括工程变更、索赔费用计算与审核、工程量清单限价编制、工程实施阶段的造价控制等。
竣工阶段：包括工程结算报告编制、审计等。
工作方法
采用现场实地勘查、查阅规范、技术资料等方式进行工作。
充分利用计算机软件辅助工作，提高工作效率。
与业主、施工单位、监理单位等建立良好的沟通协调机制，保证工作的顺利开展。
工作流程
签订合同。
制定现场控制造价控制的流程与措施。
进行工程变更、索赔费用等计算、审核。
监督检查工程的质量、进度、安全等情况。
编制工程量清单限价，进行工程实施阶段的造价控制。
编制工程结算报告，进行审计。
工作制度
制定工作细则和工作流程，明确工作职责。
建立工作档案，保留相关资料和文件。
定期召开工作会议，总结工作经验，解决工作中的问题。
加强培训和学习，提高专业素质和工作能力。
造价咨询人员配置
造价咨询人员应具备较强的沟通协调能力、分析问题和解决问题的能力，熟练掌握计算机操作和造价软件应用等技能。
造价咨询人员应按照招标文件的要求进行配备，确保项目的顺利实施。如有必要，可以根据项目实际需要进行适当的人员调整和补充。
服务承诺
通过全过程的造价咨询服务，帮助业主全面了解项目的投资风险，从而降低业主的财务风险。
确保造价咨询服务管理工作的内容、范围、格式、深度要求和工程造价管理咨询成果质量标准符合国家法律、法规及相关规程规定。
通过以上全过程造价咨询服务方案，可以有效地帮助客户实现工程项目的经济效益、实施效率和可持续发展。建议在选择全过程造价咨询服务时，选择具有丰富经验和良好信誉的专业机构，以确保项目的顺利进行和成功完成。