要使电商业务做大，可以采取以下策略：
建立稳定可靠的供应链
与供应商建立合作伙伴关系，确保货物的及时配送和库存管理，避免商品过量积压或缺货。
提供优质的用户体验
网站设计与易用性：简洁明了，易于导航，加载速度快。
产品质量和多样性：高质量、多样性的产品，及时更新产品信息。
客户服务：建立专业、高效的客户服务团队，及时解答问题和解决投诉。
建立强大的营销策略
促销活动：定期举办折扣、满减、买赠等活动，吸引用户购买。
社交媒体营销：利用社交媒体平台进行宣传和推广，增加用户参与度和忠诚度。
搜索引擎优化（SEO）：提高网站在搜索引擎中的排名，增加访问量。
创新与拓展产品线
创造新产品或品牌，通过多平台推广，增加产品线，降低推广难度和管理成本。
精细化运营
对市场进行细分，针对特定需求进行精细化运营，提高用户满意度和转化率。
利用会员和奖励机制
通过会员制度和奖励机制实现用户裂变，降低营销成本，提高用户忠诚度。
控制成本
精确控制运营成本，确保店铺在前期能够保持平衡，为后期发展打下基础。
持续学习和优化
不断学习和掌握电商运营的最新知识和技能，根据市场变化及时调整策略。
通过以上策略，电商企业可以逐步扩大规模，提高市场竞争力。建议从自身资源和优势出发，选择合适的策略进行实施。