电商发货慢可以从多个方面进行优化和解决。以下是一些具体的方法：
统筹移仓人员和建新仓
在移仓前，对人员进行安排和统筹规划，确保分工明确，避免重复工作或无人负责。
在系统中建立新的仓库，制作入库单，并按照模式分配，确保清点后入库无差异。
移仓发货两不误
移仓过程中，老仓库继续发货，新仓库同时进行货物上架和补货，尽量实现多线程操作，提高效率。
测试发货
在第一批次移仓完毕后，进行仓内整理和测试订单处理，确保新仓无误后再开始发货。
使用云仓服务
考虑使用如汇道云云仓这样的电商云仓服务，牵手各大快递公司，整合多家物流资源，提高发货效率。
自动化和优化流程
使用订单打印工具自动处理订单，启用订单自动合并与批量打印功能。
设置合理的发货时效，分批次发货，避免物流高峰期拥堵。
保证库存充足
确保库存充足，避免因缺货导致延迟发货，特别是在大促节日前要做好充分准备。
优化物流合作
选择稳定、快速、可靠的物流合作伙伴，合理安排物流计划，避免高峰期拥堵。
与快递小哥保持沟通，提前确定取件和发出时间。
提高打包效率
通过合理的打包流程和自动化工具，提高打包速度和准确率。
强化客户服务
及时回复客户咨询，解决客户问题，提高客户满意度，加强售后服务。
定期盘点库存
定期盘点库存，确保库存数据准确无误，避免因库存问题导致发货不及时。
使用技术工具
使用专业的ERP系统，如易店宝、管易等，整合订单处理、库存管理、财务管理等功能，提升运作效率。
合理仓库规划
合理的仓库规划可以最大限度利用现有资源，提高操作效率，包括建筑结构、通道设置、区域划分等。
减少环节和优化库位
减少操作文件的审批环节及经手人数量，优化库位管理，提高出入库效率。
科学堆放货物
根据货物形状、性质、价值等采取不同的堆放形式，提高仓库利用率。
提前规划运输方式
根据目的地选择适合的运输方式，提前与物流公司确认运输时间，预留足够的时间应对可能的延误。
通过以上方法，电商可以有效提高发货速度，减少客户等待时间，提升客户满意度。