面对电商亏损的情况，以下是一些可能的解决方案：
控制推广费用
找一个厉害的运营团队，针对具体平台进行推广，不要害怕花钱。通过精准营销和优化推广策略，提高广告投放的转化率，从而降低单位成本。
优化人员结构和成本
如果人员工资和房租是主要负担，可以考虑缩减团队规模，保持公司运营在最小化成本状态。同时，提高团队的工作效率，确保每一分钱都花在刀刃上。
处理积压货物
对库存进行清理，分析选品问题，必要时进行降价销售或重新选品。通过优化供应链管理，减少库存积压带来的损失。
制定整体计划
在开店前制定详细的整体规划，包括进货量、推广预算和店铺发展步骤。避免因缺乏规划导致的库存积压和资源浪费。
调整心态和寻求帮助
创办网店需要承担很大压力，保持积极心态，学会面对和解决问题。同时，不要害怕寻求外部帮助，如参加培训课程、向有经验的同行请教等。
优化产品和服务
提高商品质量，确保销售商品质量过关，减少退换货率。合理定价，根据市场调研和自身成本进行定价。突出自身优势，提供独特的用户体验和差异化的产品。
合理分配推广资源
结合实际情况，合理分配推广人力资源和预算。重点投入到大流量平台，并拓展社交媒体营销等渠道，提高品牌知名度和转化率。
优化客户服务
提升客户服务质量，提高消费者购物体验。优化店铺界面设计和用户体验，增加互动性和个性化服务，提升用户满意度和忠诚度。
进行市场调研
通过市场调研了解消费者需求和市场趋势，调整选品和定价策略。利用电商平台的数据分析工具，如生意参谋，优化商品标题和描述，提高搜索排名。
坚守诚信
在面临亏损时，坚守诚信，对已完成的订单一律发货，虽然可能会增加损失，但有助于建立良好的市场口碑和品牌信誉。
通过以上措施，可以有针对性地解决电商亏损的问题。关键是要深入分析亏损原因，制定切实可行的解决方案，并不断学习和优化运营策略，以适应市场变化和消费者需求。