要找到一个合适的电商创业团队，你可以采取以下几种途径：
招聘网站和社交媒体
在招聘网站（如智联招聘、前程无忧等）和社交媒体（如微信公众号、微博等）上发布招聘信息，明确职位名称、职责和任职要求，吸引符合条件的人才加入团队。
内部推荐和员工引荐
通过现有员工的社交网络或个人关系进行内部推荐，这种方式的优势在于可以借助已有员工的了解，扩大招聘范围，提高招聘效率。
招聘中介和猎头公司
与专业的招聘中介或猎头公司合作，他们可以为你筛选和推荐符合条件的候选人，缩短招聘周期，节省招聘成本。
参加行业展会和人才招聘会
参加行业展会、人才招聘会等活动，直接接触候选人，了解他们的背景、经验和能力，同时也可以宣传公司品牌和文化，吸引更多的人才加入。
电商代运营团队
考虑与专业的电商代运营团队合作，他们通常拥有丰富的资源和成功案例，能够为传统公司提供全方位的电商解决方案。
行业平台和资源
利用行业内的平台（如BD邦）和资源，寻找具有丰富经验和成功案例的电商团队，通过比较和考察他们的资源和服务，选择最靠谱的合作伙伴。
市场调研和合作伙伴
通过市场调研了解目标市场需求和趋势，与供应商、销售渠道或其他合作伙伴合作，从他们的需求和资源中寻找电商创业项目的机会。
成功案例和在线平台
研究电商行业内的成功案例，借鉴其商业模式和运营策略，同时在电商平台、创业社区、投资公司等在线平台上寻找项目，了解各种创业项目的详细信息。
实地考察和合同签订
在选择几个可能的团队后，安排实地考察，了解团队的实际情况，并与团队负责人进行深入交流。在确定合作团队后，签订详细的合同，确保合同内容符合需求和期望。
通过以上途径，你可以更全面地了解和评估潜在的电商创业团队，从而找到最适合自己项目的合作伙伴。