开设一家成功的服装电商公司需要综合考虑多个方面，包括市场定位、团队建设、产品选择、供应链管理、品牌营销、客户服务等。以下是一些关键步骤和建议：
市场调研与定位
确定目标市场和消费群体，了解他们的需求和偏好。
分析竞争对手，找出自己的竞争优势和差异化策略。
团队建设
组建一支具备电子商务技术、传统商业管理经验和创新能力的团队。
考虑聘请专业的电商人才或寻求与有经验的公司合作。
产品选择与供应链管理
选择适合自己定位的产品线，确保产品质量和风格符合市场需求。
建立稳定的供应链，与可靠的供应商合作，确保原材料质量和库存管理效率。
品牌建设
打造独特的品牌形象，通过线上线下渠道进行有效的宣传和推广。
利用社交媒体、时尚杂志等平台提升品牌知名度。
客户服务
提供优质的客户服务，建立完善的售后服务体系，关注顾客反馈，及时解决问题。
运营与营销
制定有效的营销策略，包括促销活动、广告投放和社交媒体营销。
考虑采用代发货模式，降低初期投资和运营成本。
技术平台选择
自主搭建电商平台或选择第三方服务商进行开发，根据自身需求和预算做出决策。
持续优化与创新
不断优化商品和服务，关注市场变化和消费者需求，进行产品创新和营销策略调整。
法律与行政事务
办理相关的营业执照和ICP备案，确保合法经营。
风险管理
评估潜在风险，制定应对策略，确保业务的稳定发展。
通过以上步骤，可以有效地开设并运营一家成功的服装电商公司。需要注意的是，电商行业变化迅速，持续学习和适应市场变化是保持竞争力的关键。