跨境电商公司起步需要关注以下几个关键步骤：
市场调研与产品选择
市场调研：了解目标市场的规模、结构和消费者行为，分析市场需求、竞争情况以及自己的供应链情况。
产品选择：选择有潜力且与自己兴趣和经验相关的产品方向，确保产品质量和利润空间，避免侵权产品。
平台选择与店铺注册
选择平台：根据产品定位和目标市场选择合适的电商平台，如亚马逊、eBay、Wish、速卖通等。
店铺注册：准备相关资料，如法人、股东、高管、监事身份证信息，注册资金，公司名字和经营范围等，并进行网上申请。
产品上架与优化
产品描述：为每个产品制定详细的产品描述，包括产品特点、适用场景、目标受众等信息。
图片优化：拍摄高质量的图片，从不同角度展示产品的特点。
关键词研究：挖掘产品所有可能的关键词，筛选、拆分、组合成精准的符合产品的关键词，并布局到产品名称、特性、描述中。
营销策略与推广
营销策略：制定有效的营销策略，包括社交媒体、搜索引擎优化（SEO）、电子邮件营销等。
促销活动：利用各种促销活动和折扣来吸引客户购买。
品牌建设：打造独特的品牌形象，通过故事营销、社交媒体等方式提升品牌影响力。
物流与供应链管理
物流选择：选择合适的物流渠道，确保快速、稳定地发货。
供应链管理：建立稳定的供应商关系，优化库存管理，确保快速发货。
客户服务与售后
客户服务：及时回复客户的咨询和投诉，提供解决方案，建立良好的客户口碑。
退换货服务：提供优质的退换货服务，提高客户满意度。
合规与风险管理
法规与合规：了解目标市场的海关政策、税收政策和进口限制，避免合规风险。
风险管理：评估潜在风险，制定应对措施，确保业务稳定运行。
通过以上步骤，跨境电商公司可以顺利起步，逐步发展壮大。建议在选择平台和产品时，结合自身实际情况和市场调研，制定切实可行的计划，并保持灵活调整策略，以应对市场变化。