要拉人做跨境电商，您可以采取以下策略：
明确招聘需求
在开始招聘之前，企业需要明确自己的岗位需求，包括岗位职责、任职要求、薪资待遇等，并考虑企业未来的发展需求。
制定招聘计划
根据招聘需求，制定详细的招聘计划，包括招聘的时间表、渠道选择、招聘方式等，同时考虑招聘成本与预期效果。
选择招聘渠道
通过多种渠道进行招聘，包括在线招聘网站、社交媒体、招聘会、员工推荐和内部晋升等。
制定招聘流程
设计标准化的招聘流程，包括简历筛选、面试安排、考核评估等，确保招聘过程的公正性和透明性。
注重人才培养
招聘到合适的人才后，重视员工的培训与发展，提供良好的工作环境和职业发展机会，帮助他们提升技能和能力。
利用社交媒体营销
在社交媒体平台上建立企业账号，发布高质量的内容，与潜在客户互动，提高品牌知名度和用户粘性。
搜索引擎优化（SEO）
通过优化网站结构、关键词和内容质量，提高在搜索引擎中的排名，吸引更多潜在客户。
合作推广与联盟营销
与其他品牌或网站合作，通过互相推荐和资源共享，实现互利共赢。
参加线上活动
参与线上展览、直播、促销活动等，展示产品，吸引潜在客户，提高品牌曝光度。
提供有竞争力的待遇
提供具有市场竞争力的薪资和福利，以吸引和留住优秀人才。
建立良好的企业文化
营造积极的企业文化，增强员工的归属感和忠诚度，使他们更愿意为企业的发展贡献力量。
通过上述策略，您可以更有效地吸引和招募到适合跨境电商业务的人才，同时提升团队的整体能力和竞争力。