京东的电商化进程可以追溯到2004年，当时它正式成立了电子商务网站，开始线上销售。这一转型不仅让京东抓住了互联网发展的机遇，也为后续的发展奠定了坚实基础。
在电商领域，京东采取了自营与第三方商家并存的商业模式。自营部分，京东直接采购商品，并负责仓储、配送和售后服务，确保商品品质和服务质量。同时，京东也开放平台，允许第三方商家入驻，通过审核和管理机制，丰富商品种类，满足消费者多元化需求。
物流是电商的核心竞争力之一。京东自2007年开始自建物流体系，逐步建立起覆盖全国的仓储、配送网络。2017年，京东物流集团正式成立，标志着京东在物流领域的进一步深耕。京东物流通过技术创新和精细化管理，不断提升配送效率和服务质量，为消费者提供快速、可靠的配送服务。
此外，京东还通过智能化的服务体验、完善的售后服务和社交化的购物体验，不断提升用户的购物体验。例如，京东提供了智能客服、智能推荐和智能配送等服务，并通过退换货政策和“无忧退货”等服务，提高消费者的购物体验。
对于企业级用户，京东还推出了“智采”、“慧采”、“云采”三大企业级电商化采购平台，主要瞄准企业级采购市场，帮助企业实现电商化采购。
总的来说，京东的电商化是通过自建电商平台、自营与第三方商家并存、建立强大的物流网络、提供智能化服务体验以及针对企业级用户的电商化采购平台等多方面策略实现的。这些策略不仅提升了京东的市场竞争力，也促进了电商生态的繁荣。