电商仓库爆仓通常是由于库存管理不善、物流效率低下、需求预测不准确等原因造成的。以下是一些避免和应对电商仓库爆仓的策略：
优化仓库布局：
合理规划仓库空间，根据货物的种类、数量和尺寸等特性，合理划分存放区域和货架。货架的摆放要合理，避免堆放过高或过于密集。
规范库存管理：
建立科学的库存管理体系，包括预估库存需求、设定库存警戒线、定期盘点库存、分类管理货物等。及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
使用仓储设备：
合理利用各类仓储设备，如叉车、输送带、货架等，提高仓库的存储效率。通过自动化设备或技术，如仓储管理系统（WMS）、RFID技术等，提升仓库运作效率，减少人工操作的错误。
设定库存上限：
针对不同种类的货物，合理设定库存上限，避免因为过多的积压库存导致仓库爆仓。根据销售情况、季节性需求等因素，动态调整库存上限，确保库存水平能够满足需求。
定期清理库存：
定期对库存进行清理，淘汰过期、损坏或滞销的货物，避免占用仓库空间。可以通过打折处理、退货供应商或者搞清库存等方式处理积压库存，保持仓库内部通畅。
提高订单处理效率：
优化订单处理流程，加快货物的流转速度，减少库存停留时间。采用先进的订单处理系统，优化拣货、装箱、发货等环节，减少库存积压的可能性。
充分利用数据分析：
通过数据分析技术，监控库存情况，预测需求变化，及时调整库存策略。借助大数据分析、人工智能等技术，对仓库运营进行优化，提高仓库爆仓管理的效率。
制定爆仓应急预案：
即使做了充分的预防，仓库爆仓的情况仍有可能发生。为了应对可能的突发情况，企业应该制定爆仓应急预案。应急预案应包括应对爆仓的流程、责任人员及其联系方式、资源调配方案等内容。
加强物流合作：
与物流公司建立良好的合作关系，确保快递的配送能力能够满足仓库的配送需求。在活动期间，订单激增，全国各地都有订单客户，因此物流合作尤为重要。
采用云仓服务：
云仓采用信息化和智能化管理，通过自动盘点系统和RF手持终端设备，提高出库效率和准确性。云仓还能节约场地成本，提供代打包等服务，减少仓储租金支出。
通过以上策略，电商企业可以有效地避免和应对仓库爆仓问题，确保仓库运营的顺畅和客户的满意度。