要整理好电商仓库，可以遵循以下步骤：
规范商品摆放
使用商品信息码，确保商品摆放位置和条件规范，减少拣货错误。
对每个型号的商品做条码标签，严格区分位置，便于快速、准确、便捷地完成拣货工作。
设置不同类型的货架
根据商品特性设置仓库布局，包括热销商品、产品SKU数、型号等，分为不同品类的仓库区域。
科学划分存放区、拣货区、发货区、退货区等区域，并绘制库房路线图，张贴在醒目区域。
使用ERP系统分配订单
安装ERP软件，建立企业自己的ERP系统，自动匹配拣货人员到仓库人员的PDA上，提高订单处理效率。
货物保管要求
遵循先进先出原则，减少货物过期和呆滞情况。
按照类别存放货物，易燃易爆炸物品需有适当隔离措施和安全标识。
货物摆放整齐，存料卡规范，账、物、卡一致。
物料叠放要上轻下重，由大到小，一个托盘只能摆放一种物料。
定期盘点
定期对仓储内各种产品的库存量进行清点，确认库存量是否准确，是否充足。
配备仓储管理软件
配置WMS仓储管理系统，支持各种不同的仓储物流硬件设备和上下游系统集成，提升仓储作业效率和管理水平。
专业的仓储管理人员
配备专业的仓储管理人员，加强员工的安全意识培训，提高库房管理的效率和安全性。
优化库房的物流配送系统
建立物流配送中心，采用先进的物流配送技术，优化配送路线，提高物流配送的效率和质量。
加强库房的环境管理
定期检查和维护仓库设施设备，确保安全生产。
严格执行防火、防盗、防潮等各项安全规定，保护货物和人员安全。
注意环境保护和卫生管理，保持仓库清洁整洁。
库存预测与规划
通过分析历史销售数据、市场趋势以及销售预测模型，准确预测产品的销售量和库存需求，避免库存过剩或缺货。
供应商管理
与供应商建立长期合作关系，保证供应链的稳定性，提高货源的可靠性和供货效率。
仓库布局与存储优化
合理设计货架布局，提高仓库空间利用率。
将热销商品放置在离出货口最近的位置，减少取货时间和人力成本。
库存周转率管理
通过销售促销、定期清理滞销库存、及时处理退货等手段，降低库存周转周期，实现库存优化和资金回笼。
系统化库存管理
引入先进的系统化库存管理软件，提高库存管理的自动化和精细化水平。
通过以上步骤，可以有效地整理和管理电商仓库，提高运营效率和客户满意度。