电商亏损的原因多种多样，可以从以下几个方面进行分析：
市场竞争因素
激烈的市场竞争：电商行业门槛较低，新的竞争对手不断涌入，为了吸引客户，公司需要投入大量资金进行促销活动，如打折、满减、赠品等，导致销售毛利下降。
市场份额下降：由于产品同质化严重，公司未能在产品特色、品牌建设等方面形成明显优势，导致市场份额被竞争对手逐步蚕食。
运营成本因素
营销费用过高：公司在广告投放、搜索引擎优化、社交媒体推广等方面投入了大量资金，但由于缺乏精准的营销定位和效果评估，部分营销费用未能带来相应的销售增长。
物流成本上升：随着业务量的增长，物流成本也在不断上升。
人员工资及房租：聘请了大量人员，电商的收入只够支付货款和人员工资，导致亏损。
积压货物：选品有问题导致货物卖不出去，工厂又不给退，造成库存积压和亏损。
平台权益问题
买家和消费者权益：电商平台上存在的仅退款等问题，如果处理不当，会导致差评和评分下降，进而影响订单量。
技术和运营成本
运营成本高：电商平台需要投入大量的人力、物力和财力来维护平台的运营，包括技术研发、服务器维护、客户服务、营销推广等各个方面的成本都非常高。
市场反馈和战略调整
市场反馈：了解企业在活动前后的市场反馈以及客户满意度，优秀的企业应当能够从失败中吸取教训，并在此基础上不断优化商业模式。
建议
控制推广费用：找专业的运营团队，精准定位和评估营销活动，避免无效和过度的营销投入。
优化选品和库存管理：重新选品，降价出售积压货物，减少库存积压带来的损失。
降低运营成本：精简团队，优化物流成本，提高运营效率。
关注平台权益：妥善处理买家和消费者权益问题，维护店铺评分和好评率。
持续市场反馈和调整：根据市场反馈及时调整战略，优化商业模式，提高竞争力。
通过以上分析和建议，电商企业可以更好地理解亏损的原因，并采取有效措施进行改进，从而实现盈利。