传统企业要实现电商化转型，可以遵循以下步骤：
互联网化
建立互联网化的基础设施，包括网站、商城、人员配备和产品选品，以满足互联网化建设的基本要求。
电商化
在互联网化的基础上，进一步实现电商交易功能，使产品能够在网络上销售。
移动化
随着移动电商的发展，特别是微信电商的兴起，企业需要投入资源进行移动化转型，以适应时代需求。
传播化
通过搜索引擎优化（SEO）、网络广告、社交媒体等渠道进行品牌传播，吸引流量并转化为销售。
平台选择与运营
选择适合的电商平台（如淘宝、京东、拼多多等），并深入研究其运营规则，以提高产品的曝光率和销量。
制定运营策略
根据市场变化、竞争对手表现和用户反馈，制定有效的运营策略，包括数据驱动的决策和用户体验优化。
整合网络营销与供应链管理
整合线上线下渠道，通过会员策略和数据分析来提高销售额和用户粘性。
商业模式创新
通过创新的商业模式，如B2B、B2C、O2O等，以及利用微信生态等新型电商模式，来拓展销售渠道和用户基础。
关注客户旅程与数字资产
将客户旅程线上化，并通过技术手段实现客户数字资产的积累，以引导客户向线上渠道迁移。
应对行业痛点
注意线上线下渠道的整合，避免“左右互搏”的内耗，同时解决如库存、陈列等问题，提高销售效率。
通过以上步骤，传统企业可以逐步实现电商化转型，提高市场竞争力。建议企业在转型过程中，注重数据分析、用户体验和营销策略的创新，以适应快速变化的市场环境。