电商配货的分组管理可以通过以下几种方法进行：
按流转环节分类
采购配货单：记录货源采购的明细信息，包括货品名称、成本、采购数量、供应商等。
仓库配货单：记录货品的仓储、出库、入库等流程明细。
销售配货单：记录客户销售订单的明细信息，包括货品名称、数量、单价、收货地址、付款方式等。
原材料配货单：记录采购的原材料及其数量、规格、生产日期等信息。
使用功能化软件管理配货单
运用专业针对电商企业个性化需求的软件，使配货单管理与管理系统融为一体，通过快速处理配货单数据及相关流程，提高企业的工作效率和管理水平。
建立统一的配货单管理平台
对配货单管理系统进行集成，通过建立稳定的管理平台，整合各系统连续流程，实现高效管理。
设置商品分组
登录电商平台商家版，进入商品管理页面，创建新的分组并添加商品。可以按照不同的属性对商品进行分类，并将相似的商品归类到同一个分组中。编辑分组信息，如分组名称、描述和图标等，以便消费者更好地了解该分组所包含的商品类型，并保存更改应用到店铺中。
自动分组
根据特定的算法和用户数据自动分组，减少管理员的工作量，并且分组准确度较高。但自动分组需要一定的技术门槛，需要具备数据分析、编程等技能和经验。
客户分组
根据客户的行为、偏好等数据进行分组，制定不同的营销策略，提高客户满意度和购买率。
仓库空间规划
合理规划仓库空间，根据商品的种类和属性，将仓库划分为不同的存储区域，比如生鲜区、日用品区、服装区等，以便于快速定位和取货。
组建发货组
根据仓库的订单量和种类建立发货组，包括订单处理组、拣货组、包装组、装车组等职能部门，并制定清晰的工作流程，确保订单顺利、准确地发货。
通过以上方法，电商企业可以有效地进行配货分组管理，提高工作效率，减少错误，提升客户满意度。建议根据企业的实际情况选择合适的方法，并持续优化管理流程，以适应不断变化的市场需求。