要打破电商的僵局，商家可以从以下几个方面入手：
创造新的品类：
新品类的初期利润通常较高，但随着竞争加剧，利润会逐渐降低。商家可以通过创新，开发新的产品类别来吸引消费者，从而提高利润。
成为行业头部：
在行业利润普遍降低的情况下，商家需要通过增加复购率或单量来实现总利润的增长。成为行业头部，无论是通过品牌影响力还是通过销售高复购率的产品，都能有效提升总利润。
多开店铺，多跨平台，多上链接：
单品单店的天花板较低，商家可以通过复制的方式增加总体流量。多开店铺、跨平台销售、以及在不同链接上销售，都可以有效提升销售额。
提高产品质量：
产品质量是顾客购买后评价和再次购买的重要指标。商家应以顾客为中心，提高产品质量，以赢得顾客的信任和忠诚度。
防止恶意团杀价：
在拼团购物中，恶意团杀价会损害商家利润。商家可以设置限制，如只允许几倍于正常价格的团购行为，以保护自身利益。
提高消费者黏性：
通过优惠券、促销活动、积分奖励、VIP会员等方式提高消费者的满意度和忠诚度，从而增加复购率。
加强售后服务：
良好的售后服务能够提高消费者的满意度，进而促进销售额的增长。商家可以提供在线客服、半年无条件退换货等服务，提升顾客体验。
众筹卖货模式：
众筹卖货模式结合了筹资和电商销售，能够有效解决产品销售兑现问题，同时让消费者和商家都能从中获利。这种模式尤其适合中小型电商。
竞拍模式：
竞拍模式通过让用户参与竞拍，以最高出价者获得商品，增加用户参与度和互动性。这种模式可以打破产品同质化问题，提高平台的销售额和利润空间。
排队领奖模式：
通过排队领奖模式，平台将产品营业额作为奖励发放给用户，激励消费者参与和活跃，从而提升平台业绩。
优化竞争环境：
政府和相关部门应加强监管，规范市场秩序，打击不正当竞争行为，为电商平台创造公平、公正的竞争环境。
提升创新能力：
电商平台应加大研发投入，提升创新能力，在商品种类、营销策略、用户体验等方面实现差异化，突出自身特色。
加强合作与共赢：
电商平台之间应加强合作与交流，共同推动行业发展，通过资源共享、优势互补等方式实现共赢。
培养人才：
电商行业应重视人才培养和引进，培养具有创新精神和实践能力的人才队伍，提升行业整体竞争力。
利用数据分析工具：
通过数据分析工具监测用户行为、购买习惯和反馈，帮助商家找到目标受众的真实需求，从而提高销售转化率。
加强品牌宣传和营销活动：
通过社交媒体、KOL合作与线上活动等多样的渠道进行品牌曝光，有效吸引潜在顾客的关注。
优化产品页面和用户体验：
提供详尽的产品描述、高质量的图片以及良好的用户评论，提高转化率。同时，确保网站或店铺的加载速度、便捷的支付流程和良好的售后服务。
投资先进的AI工具：
采用AI进行市场分析、用户画像分析、客户服务等，不仅能有效提高工作效率，还能精准把握市场趋势。
通过上述策略，商家可以有效打破电商僵局，提升竞争力和销售额。